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國網嘉興供電公司運用“紀檢+”模式 推動工程項目管理提質增效

??2021-12-01 閱讀:87

 11月27日,國網嘉興供電公司工程結算協同監督項目組對崇德開發區公變改造等施工項目進行“回頭看”檢查。連日來,協同監督項目組隨機抽查桐鄉地區工程項目,整體情況較之前有所提高,工程結算合規率達100%。


  今年2月以來,國網嘉興供電公司探索運用過程性“紀檢+”工作模式開展工程結算項目制協同監督。期間,該公司紀檢部門聯動財務、運檢、工程等專業部門,深入項目預算、實施和結算等過程,梳理制度、流程和日常管理中存在漏洞和風險點,進一步優化規范工程資金支付、工程變更等工作流程。在解決專業管理問題的同時,強化廉政協同管控,推動工程項目合規化管理。


  “過程性‘紀檢+’的工作模式主要是解決紀檢與業務融合度、契合度的難題,通過紀檢工作主動融入專業業務,從而實現黨風廉政建設與生產經營的過程性同步推進,以‘事前預防’替代‘事后補足’來優化項目管理質量。”紀檢相關工作人員徐添羽介紹道。


  此外,在協同監督過程中,該公司也發揮黨支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用,定期組織“紀檢+工程”黨支部主題活動,要求一線黨員靠前監督,帶頭嚴格落實紀律要求,深化廉政聯防管控,多方合力營造“促安、保安、長效久安”的氛圍,保障項目結算有理有據,公平公正。


  下階段,國網嘉興供電公司將繼續深化過程性“紀檢+”這一工作模式的落地應用,探索紀檢“一線駐點”機制,常態化開展協同監督和黨內監督,推進從嚴治黨和依法治企在基層落地,為各項業務合規化管理提供堅強的紀律保障


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